Все большую актуальность в современном бизнесе приобретает управленческий учет. Связано это с тем, что понять, что именно происходит в организации, куда она идет на бизнес пути может понять только он.

Управленческий учет
 
Простыми словами управленческий учет представляет собой ряд инструментов позволяющих эффективно управлять организацией. Он может быть направлен как на повышение финансовых показателей организации, так и на улучшение нефинансовых показателей.
 
К нефинансовым показателям управленческого учета можно отнести, например:
  • количество клиентов пришедшие по результатам рекламных акций и по рекомендации от других клиентов;
  • уровень квалификации сотрудников организации и влияния уровня квалификации персонала на объем продаж;
  • максимальное время затрачиваемое на исполнение заказа клиента;
  • оптимальная нагрузка количества клиентов на одного менеджера и т.п.
 
Эти и многие другие показатели позволяют руководителю принимать различные решения, которые позволяют увеличивать эффективность бизнес процессов. Именно управленческий учет в организации на сегодня является самым лучшим инструментом руководителя.
 
Исторически сложилось так, что государство навязало бизнесу свои методы учета, и исходя из этого максимум чем может воспользоваться руководитель фирмы – это бухгалтерский управленческий учет. Хотя он тоже позволяет выявить много полезной информации.
 
Бухгалтерский управленческий учет
 
Большинство руководителей использует в своей работе бухгалтерский управленческий учет в организации. К числу показателей бухгалтерского управленческого учета относятся:
  • точка безубыточности производимых товаров или оказываемых услуг;
  • себестоимость единицы продукции;
  • уровень налоговой нагрузки на один рубль выручки.
 
Эти показатели позволяют оценить различные аспекты деятельности организации, а статистика данных показателей за выбранный интервал времени, позволяет оценить их изменения. В комплексе с анализом предпринимаемых изменений и нововведений в организации, направленных на повышение эффективности, данные инструменты помогут сделать качественную оценку ситуации.
 
Информация, которую дает бухгалтерский управленческий учет, носит строго конфиденциальный характер и требует максимальной защиты от посторонних пользователей. Информация чаще всего подается в виде отчетов. Обычный эксель поможет объединить и структурировать данные, которые предоставляет бухгалтерский управленческий учет. Давайте разберемся, чем реально организации может помочь финансовый и управленческий учет, какие перспективы его применение и использование откроет фирме.
 
Финансовый и управленческий учет
 
По сути финансовый и управленческий учет – это две стороны одной медали. И без результатов одного из них нельзя оценить состояние организации в целом.
 
Финансовый учет – это показатели, которыми оперируют бухгалтера: прибыль, рентабельность, затраты, выручка и т.п. Финансовый учет – это более глубокое понятие бухгалтерского учета. Он дает только цифры – финансовые результаты деятельности организации. И не дает понимания, как изменить данные показатели и их структуру.
 
Управленческий учет в организации зачастую анализирует деятельность управленческого характера, он дает понимание какие именно решения нужно принимать, какие инструменты использовать, чтобы прийти к намеченной цели.
 
Именно когда взаимодействует финансовый и управленческий учет фирма способна добиться максимальных результатов.

Более подробная информация

ул. Костюкова 46б, 2 этаж, офис 211